Ппрб сбербанк что это
Перейти к содержимому

Ппрб сбербанк что это

  • автор:

Как развивалась платформа поддержки развития бизнеса Сбербанка в 2018 году. Результаты разработки

Платформа поддержки развития бизнеса (ППРБ) Сбербанка объединяет в себе процессы миддл- и бэк-офиса банка, создавая технологические компоненты и продуктовые фабрики для оказания услуг клиентам. Эта платформа является одной из ключевых и стратегических в ИТ-инфраструктуре Сбербанка.

2018: Результаты разработки

В 2018 году были обеспечены надежность и производительность платформы поддержки развития бизнеса (ППРБ), подтверждены контракты 100% приоритетных компонентов, необходимых для начала тиража продуктовых фабрик на внешних клиентов, сообщил Сбербанк отчете о своей деятельности за 2 квартал 2019 года.

Также в 2018 году были реализованы механизмы переключения платформы на работу в режиме Stand-In и Stand-In прикладных фабрик, позволяющие в случае инцидентов продолжать работу без прерывания клиентского сервиса.

Фронтальные системы всех 14 тысяч офисов банка стали работать с единым профилем клиента. Был существенно расширен перечень продуктов, подключенных к ППРБ в тестовом режиме, в том числе переводы физическим лицам, услуги эквайринга, зарплатные проекты, депозиты и конверсионные операции юридических лиц. Помимо этого, в 2018 году был начат масштабный тираж бизнес-функциональности.

Цели проекта

Старший управляющий директор Сбербанка Михаил Хасин, выступая на конференции TAdviser SummIT 31 мая 2016 года, рассказал о программе создания «Платформы поддержки развития бизнеса» (ППРБ). Она предусматривает революционную трансформацию всех приложений, входящих в контур Core Banking. В разработке применяются новейшие технологии распределенных вычислений в памяти и работы приложений с большими объемами данных в реальном времени – In-Memory Data Grid.

Михаил Хасин на TAdviser SummIT 31 мая 2016 года

Цели реинжиниринга платформы, который Сбербанк рассчитывает завершить в 2018 году, — сокращение сроков вывода новых продуктов на рынок, сокращение совокупной стоимости владения автоматизированной банковской системы, повышение уровня автоматической обработки транзакций. Тиражировать новую платформу планируется на всю группу Сбербанка.

Основными предпосылками к реинжинирингу банковской платформы Михаил Хасин назвал развитие цифровых каналов связи и рост числа мобильных устройств. Последние становятся окном в мир, говорит он: клиенты хотят получать через них всевозможные услуги, в том числе и финансовые. Это заставляет банки меняться — от модели бизнеса, отталкивающейся от продуктов, переходить к модели, в центре которой потребности клиентов, а также создает для них новые технологические вызовы.

erid:LjN8KUeA1

ИНН: 5024096727

Компания: ООО «ДЕПО ЭЛЕКТРОНИКС»

Один из ключевых вызовов для банков — огромный рост объема транзакций в пиковые нагрузки, отметил Хасин. По оценкам, которые он привел, за последние 10 лет объем транзакций у Сбербанка вырос практически в 100 раз. Отсюда вытекают и новые требования к банковским платформам, в числе которых — практически неограниченная масштабируемость, 100% доступность систем, быстрый и гибкий вывод новых продуктов на рынок.

Слайд из презентации Михаила Хасина

В традиционной ИТ-архитектуре реализовывать столь высокую клиентоцентричную функциональность стоит очень дорого и занимает много времени: «Крупнейшие банки мира осознали, что если не делать принципиально нового реинжиниринга, то очень быстро их рыночная доля будет снижаться». Совершить технологический скачок позволяют технологии in-memory computing, предназначенные для распределенных вычислений на большом количестве оборудования и позволяющие работать с данными в памяти. Они позволяют обеспечить новый уровень производительности, масштабируемости, отказоустойчивости, говорит Михаил Хасин.

Реинжиниринг собственной платформы в соответствии с новыми вызовами Сбербанк планирует завершить в 2018 году. Ее целевая архитектура включает 4 слоя. Первый – это слой универсальной мультиканальной бизнес-логики, говорит Хасин. Это окно, с которым сталкивается клиент и которое позволяет выводить новую функциональность во все каналы банка – офисы, мобильный банк, контактный центр и в партнерский канал.

Слайд из презентации Михаила Хасина

Второй, ключевой слой – бизнес-хаб – содержит единый профиль клиента, его данные и всю бизнес-логику работы с клиентом, с его продуктами и пакетами тарификации. Третий слой состоит из продуктовых фабрик, которые представляют собой масштабируемые движки, обрабатывающие транзакции. В их числе – фабрики по кредитам, вкладам, переводам и др. Последний слой – фабрика данных, включающая неструктурированные данные из различных источников, которые банк анализирует и использует для более эффективного предложения клиенту.

Такая архитектура дает возможность предоставлять абсолютно новые виды и сценарии обслуживания, отметил Хасин. В качестве примера он привел случай, когда человек в Twitter рассказал о желании поехать в Мексику. Эта информация из соцсети попадает в фабрику данных, вся информация, которая есть об этом клиенте у Сбербанка, поднимается в in-memory в клиентский профиль, анализируется наличие контактных данных клиента, после чего он, например, получает СМС или e-mail о том, что может взять кредит, купить турпутевку у компании-партнера и расположение ближайшего отделения Сбербанка, где это можно сделать.

Слайд из презентации Михаила Хасина

Подобные сценарии начинают все больше развиваться и усложняться, и для того, чтобы их реализовывать, в бизнес-хаб встраиваются различные механизмы машинного обучения, позволяющие ему впоследствии вырабатывать персональные предложения для клиентов.

Любая платформа нового поколения, по мнению Хасина, должна иметь открытый API, поскольку банки развивают так называемые маркетплейсы или агрегаторы, когда вместе со своими партнерами начинают продавать не только финансовые, но и смежные услуги, такие как путешествия и страховки. Это особенно актуально в связи с тем, что экосистема банков разрастается и есть много желающих писать собственные приложения, связанные с банковскими сервисами.

О TAdviser SummIT

TAdviser SummIT, прошедший 31 мая 2016 года, посетили более 240 человек – руководителей и экспертов коммерческих и государственных организаций. В рамках мероприятия было представлено более 30 докладов. В числе докладчиков – представители Минкомсвязи, «Сбербанка», Пенсионного фонда, Федерального казначейства, «Вертолеты России» и др. В фойе саммита прошла выставка ИТ-компаний. В завершении мероприятия состоялся розыгрыш смартфона Tonino Lamborghini 88 Tauri стоимостью около 200 тыс. рублей.

TAdviser SummIT в общей сложности посетили более 240 человек

Активы Сбербанка

  • Сбербанк (основная статья)
  • Финансовые показатели Сбербанка
  • Поглощения и продажа активов Сбербанка
  • Экосистема Сбербанка
  • Северо-Западный Сбербанк
  • Сбербанк Восточно-Сибирское отделение
  • Сбербанк капитал
  • Сбербанк Управление Активами
  • НПФ Сбербанка
  • Сбербанк Лизинг
  • Сбербанк Факторинг
  • Сбербанк страхование
  • Сбербанк Девелопмент
  • Сбербанк-Телеком
  • Сбербанк — АСТ
  • АО ДБ Сбербанк
  • Сбербанк-Сервис
  • Сбербанк-Технологии (СберТех)
  • Сбербанк-Технологии (Белоруссия)
  • Сбербанк за рубежом
  • Сбербанк РФ (Казахстан)
  • Сбербанк РФ (Украина)
  • Сбербанк РФ (Индия)
  • Сбербанк РФ (Германия)
  • Сбербанк РФ (Китай)

Информационные технологии

  • Цифровой бизнес Сбербанка
  • Инновационные лаборатории Сбербанка
  • СберКлауд, СберТех
  • Информационные технологии в Сбербанке
  • Сбербанк (новая технологическая платформа)
  • Искусственный интеллект в Сбербанке
  • Большие данные (Big Data) в Сбербанке
  • Marketplace Сбербанк Бизнес Онлайн
  • ИТ-бюджет Сбербанка
  • ЦОДы Сбербанка
  • Автоматизированные системы Сбербанка
  • Единая корпоративная телефонная сеть Сбербанка
  • Информационная безопасность в Сбербанке
  • Утечки данных в Сбербанке
  • Блокчейн в Сбербанке
  • Школа 21
  • Банкоматы Сбербанка
  • Сбербанк (информационные системы) — статья о создании, развитии, эксплуатации и надежности информационных систем Сбербанка.

Сбер ППРБ Платформа поддержки и развития бизнеса

по дате / упоминаниям в текстах

28.02.2019 ИКТ в финансовом секторе 2019 2
01.11.2018 Банков стало меньше, но на ИТ они тратят больше 2

Публикаций — 2, упоминаний — 4

Сбер и организации, системы, технологии, персоны:

ИКС — Yadro — КНС Групп 384 1
Крок — Croc 1763 1
Ланит — Норбит — Norbit 338 1
EPAM Solutions — EPAM Systems — Effective Programming for America 406 1
ЦФТ — Центр Финансовых Технологий 507 1
Сбер — СберСервис — Сбербанк Сервис 93 1
Сбер — Сбербанк Технологии — СберТех 355 1
Т1 Интеграция — Техносерв — ТС интеграция — ТехноСерв А/С 1415 1
Сбер — Сбербанк ПАО ГК — Российский государственный финансовый конгломерат 6547 2
ВТБ — Внешторгбанк ПАО 2620 1
ПСБ — Промсвязьбанк 797 1
Открытие ФК — Бинбанк 193 1
ВТБ — ВТБ24 662 1
ЦБ РФ — Центробанк — Центральный банк РФ — Банк России 4269 1
Сколково ИЦ — Инновационный центр — Фонд развития центра разработки и коммерциализации новых технологий — Сколковский инноград науки и технологий 2783 1
Росимущество — Федеральное агентство по Управлению Государственным Имуществом — Госкомимущества — Роскомимущества — Российский фонд федерального имущества, РФФИ 577 1
Бизнес-приложение — Business Application — Информационные бизнес-системы — Прикладное программное обеспечение для корпоративного сектора 1174 2
Big Data — Большие данные — Аналитика Больших данных 5734 2
TTM — T2M — Time-to-Market — time2market — Время от начала разработки идеи до выхода на рынок 326 2
Автоматизация процессов — Process automation — Системы и средства автоматизации — Systems and automation tools 28135 2
Импортозамещение — Импортонезависимость — технологический (цифровой) суверенитет — режим приоритетных закупок отечественных решений и технологий 15573 2
FinTech — ФинТех — BankTech — Цифровые финансовые инструменты — Финансовые информационные продукты — ИТ-инфраструктура банка — ИТ в финсекторе — Финансовые сервисы 4394 2
Loyalty Management — Системы лояльности — Программы поощрения клиентов — Программы поощрения постоянных покупателей 4107 2
Сервер — серверные платформы (системы) — серверное оборудование — server platforms server hardware 27665 1
MarTech — Marketing Technologies — Маркетинговые технологии — Digital-маркетинг — Сервисы и аналитические инструменты для оптимизации и персонализации (консьюмеризации, персонификации) цифровых каналов, мобильных приложений и веб-сайтов 6462 1
Робототехника — Роботизация — Robotic Governance 4736 1
Тонкий клиент — Thin client — компьютер или программа-клиент в сетях с клиент-серверной или терминальной архитектурой 2375 1
Цифровая трансформация — Digital Transformation — Digital IQ — Цифровизация — Цифровое предприятие — Диджитализация — Цифровые технологии в бизнесе — Цифровое пространство — Цифровая зрелость 44458 1
Private Cloud — Частные облака — Приватные облака — Корпоративные облака 983 1
VDI — Virtual Desktop Infrastructure — DaaS — Desktop as a Service — Инфраструктура виртуальных рабочих столов 1121 1
СЭД — Система электронного документооборота — ЭДО — Электронный документооборот — СЭДД — система электронного документооборота и делопроизводства — Безбумажное делопроизводство — Безбумажный офис — Автоматизация канцелярии — Electronic document management 11735 1
ЦОД — Центр хранения и обработки данных — Дата-центр — Data Center 10300 1
CLM — Customer lifecycle management — Управление жизненным циклом клиента — KYC — Know your customer — Знай своих клиентов 61 1
CRM — Customer Relationship Management — Управление взаимоотношениями с клиентами — платформы клиентского сервиса 6109 1
ИТ-экосистема — ИТ-ландшафт — ИТ-архитектура — Информационная инфраструктура — ИТ-инфраструктура — ИКТ-инфраструктура — Информационно-телекоммуникационная инфраструктура, ИТКИ — Программно-аппаратный комплекс, ПАК 58975 1
ФГИС ЕПГУ (РПГУ) — Госуслуги РФ — Единый портал государственных услуг Российской Федерации 4615 1
Сбер — Сбербанк ЦОД — Сбербанк МегаЦОД 76 1
Востриков Юрий 46 1
Оганесян Артак 31 1
Набиуллина Эльвира 84 1
Фомичев Андрей 69 1
Закрепин Евгений 56 1
Рубцов Иван 16 1
Оганесян Ашот 109 1
ИТ-контракт — ИТ-проект — ИТ-процесс 2728 2
Государственные органы власти — Государственный сектор экономики — Госзаказчик — Государственный заказчик — Государственное и муниципальное управление — госсектор — госучреждения 47383 2
Финансовый сектор — Банковская отрасль экономики — Кредитно-финансовые организации — Сектор финансовых корпораций — Банковские операции 45116 2
Демография — наука о закономерностях воспроизводства населения 9343 1
ОПК — Оборонно-промышленный комплекс — ВПК — Военно-промышленный комплекс — Обороноспособность — Military-industrial complex — Оружие — Weapon 8297 1
Vendor — Вендор — Юридическое или физическое лицо, поставляющие товары или услуги заказчикам 12401 1
Страхование — Страховое дело — Insurance 5416 1
Торговля розничная — Ритейл — Шопинг — Розница — Retail — торговые компании 22285 1
Минцифры РФ — ЕРРП — Единый реестр российских программного обеспечения для электронных вычислительных машин и баз данных — Реестр российского ПО — Реестр отечественного ПО 6267 1
Кредитование — Сrediting — Заём 6322 1
M&A — Mergers and Acquisitions — Слияния и поглощения — Консолидация 4248 1
Инвестиции — инвестирование — инвестиционные проекты — инвестиционное консультирование 15338 1
Туризм — Туристический сектор экономики — Турбизнес — туристические агентства — Путешествия — Tourism, travel 5205 1

* Страница-профиль компании, системы (продукта или услуги), технологии, персоны и т.п. создается редактором на основе анализа архива публикаций портала CNews. Обрабатываются тексты всех редакционных разделов (новости, включая «Главные новости», статьи, аналитические обзоры рынков, интервью, а также содержание партнёрских проектов). Таким образом, чем больше публикаций на CNews было с именем компании или продукта/услуги, тем более информативен профиль. Профиль может быть дополнен (обогащен) дополнительной информацией, в т.ч. презентацией о компании или продукте/услуге.

Обработан архив публикаций портала CNews.ru c 11.1998 до 03.2024 годы.
Ключевых фраз выявлено — 1274983, в очереди разбора — 814628.
Создано именных указателей — 140947.
Редакция Индексной книги CNews — book@cnews.ru

Читатели CNews — это руководители и сотрудники одной из самых успешных отраслей российской экономики: индустрии информационных технологий. Ядро аудитории составляют топ-менеджеры и технические специалисты департаментов информатизации федеральных и региональных органов государственной власти, банков, промышленных компаний, розничных сетей, а также руководители и сотрудники компаний-поставщиков информационных технологий и услуг связи.

Греф рассказал о миграции Сбербанка на новую технологическую платформу

Под технологической платформой в Сбербанке подразумевают универсальный конструктор для создания нового бизнеса за счет повторного использования компонентов и настроек с минимальным объемом программирования. В 2015 году банк начал разработку новой технологической платформы, на которую планировал к 2020 году перевести клиентов и продукты. По ходу работ срок завершения миграции сдвинулся и теперь обозначен концом 2021 года.

Как устроена платформа по работе с данными Сбербанка (Sberbank Huge Data Platform)

Платформа состоит из нескольких архитектурных слоев. Внизу находится технологическое ядро, отвечающее за базовые прикладные и технические сервисы. Следующим слоем является фабрика данных, которая призвана повысить уровень качества, достоверности и доступности данных для анализа.

Большим слоем являются продуктовые фабрики Сбербанка. Сюда входят кредиты, депозиты, другие традиционные продукты. Но в то же время банк разрабатывает новые сложные продукты, например, комбинацию из страховых и кредитных продуктов.

«Мозгом» новой платформы является бизнес-хаб. Здесь разрабатываются новые решения, которые дают возможность гибко настраивать процессы. В центре бизнес-хаба – единый профиль клиента. Для создания лучшего клиентского опыта создается единая фронтальная система, отвечающая за взаимодействие с клиентом и партнерами.

В рамках построения новой платформы реализуются более 500 проектов. Основными программами, которые Сбербанк выделил для себя как стратегические, являются:

  • «Единая фронтальная система»
  • «Платформа поддержки развития бизнеса»
  • «Фабрика данных».

Бизнес задачи, решаемые Фабрикой Данных

  • Управленческая отчетность в режиме реального времени
  • Регуляторная и налоговая отчетность
  • Массовая персонализация, вторичные продажи, AML
  • Транзакционный скоринг AI в потребительском кредитовании
  • Пакетное исполнение моделей, графовая платформа, проверка гипотез
  • Получение единой картины качества данных на уровне Группы

История создания и развития

2020

Греф рассказал о миграции Сбербанка на новую технологическую платформу

В 2019 году Сбербанк запустил новую технологическую платформу и начал постепенный перевод на нее своих продуктовых линеек, рассказал в конце февраля 2020 года председатель правления Сбербанка Герман Греф в ходе конференц-звонка, посвященного обсуждению финансовых результатов 4 квартала 2019-го.

Греф подчеркнул, что эта платформа критически важна для бизнеса Сбербанка и является ключевым элементом превращения банка в технологическую компанию. Она позволяет продуктовым командам гораздо быстрее выводить на рынок новые сервисы, отмечают в Сбербанке.

erid:LjN8KUeA1

ИНН: 5024096727

Компания: ООО «ДЕПО ЭЛЕКТРОНИКС»

По состоянию на конец февраля более половины систем Сбербанка работает на двух платформах – на новой и на старой. К концу 2021 года планируется перевести со старой на новую технологическую платформу порядка 80% сервисов банка.

Герман Греф отмечает, что технологическая платформа критически важна для бизнеса Сбербанка (фото — Incrussia.ru)

Новая техплатформа является ключевым элементом, в том числе, для создания экосистемы небанковских продуктов и услуг, которая занимает важное место в развитии бизнеса Сбербанка. В системе банка порядка двух десятков таких компаний, включая SberMarket – сервис доставки продуктов на дом и в офис, SberFood – сервис для похода в рестораны, «Сбер решения» — услуги аутсорсинга бизнес-процессов и многие другие. Инструменты платформы позволяют подключаться этим компаниям и интегрировать их продукты и услуги с основными продуктами банка.

Глава Сбербанка, правда, добавил, что тут можно было бы говорить и о «Яндексе», но, по его мнению, у платформы «Яндекса» намного меньше элементов, чем у Сбербанка: «их платформа специфическая и локальная, она не такая всеобъемлющая и универсальная», приводится оценка Грефа в расшифровке звонка.

В числе примечательных характеристик новой техплатформы Сбербанка Герман Греф выделил то, что разработка продуктов на ней требует на 50% меньше кода. Также, по его словам, она обеспечивает возможность параллельной работы сотен, а то и тысяч команд программистов. По данным Грефа, по состоянию на конец февраля в Сбербанке более 2,5 тыс. команд разработчиков работают параллельно.

Как и в случае с рядом других своих разработок, Сбербанк рассматривает возможность использования новой технологической платформы не только для внутренних нужд, но и предложения ее рынку. Глава Сбербанка полагает, что какие-то элементы платформы можно было бы продавать небольшим банкам.

Использование технологий Сбербанка в цифровой платформе государства

Технологии Сбербанка применят в построении цифровой платформы государства. Такое заявление сделал премьер-министр Михаил Мишустин во время встречи с главой Сбербанка Германом Грефом. [1]

По словам Германа Грефа, после того, как Сбербанк завершит создание собственной цифровой платформы, организация будет вводить новые финансовые и нефинансовые сервисы. В качестве второго приоритетного направления глава Сбербанка обозначил помощь регионам в строительстве цифровых платформ. Подробнее здесь.

2019: Сбербанк поделится технологиями платформы с правительством Москвы

Сбербанк решил поделиться своей технологией разработки сервисов с мэрией Москвы, чтобы ускорить и удешевить процесс создания услуг для москвичей, сообщила РБК в декабре 2019 года [2] . По данным издания, если тестирование пройдет успешно, то стороны заключат коммерческое соглашение.

В ноябре Сбербанк вместе со структурой Москвы зарегистрировал компанию «Цифровые платформенные решения»: 50,1% принадлежит «дочке» банка — ООО «Цифровые активы», остальные 49,9% — у городского АО «Электронная Москва». Возглавляет компанию бывший замруководителя департамента информационных технологий (ДИТ) Москвы Андрей Бородин, следует из данных ЕГРЮЛ.

«Цифровые платформенные решения» — это платформа, на которой будут реализованы разного рода сервисы, ориентированные как на жителей и бизнес, так и на чиновников для автоматизации их деятельности, сообщили РБК в ДИТ. О каких именно сервисах идет речь и другие подробности проекта в департаменте не раскрыли. Сейчас эти сервисы создаются с помощью разных программ, не связанных между собой, пояснили в ДИТ.

Для Сбербанка это первый опыт предоставления своей ИТ-платформы в качестве технологии сторонним организациям. В случае успешного тестирования банк планирует оказывать эту услугу на коммерческой основе, говорит источник РБК, близкий к проекту.

2017: Промежуточные итоги создания новой технологической платформы

В годовом отчете за 2017 год Сбербанк отчитался о развитии своей новой технологической платформы. По состоянию на середину 2018 года операции на новой платформе проводятся в пилотном режиме, говорится в отчете Сбербанка. Какое-то время старая и новая платформы будут работать параллельно. Это позволит незаметно для клиентов и без потерь для банка пройти многие этапы сложных миграций.

Единая фронтальная система

В 2017 году была разработана новая версия платформы ЕФС 7.0 с более высоким уровнем надежности и производительности за счет поддержки режима развертывания в многоблочной архитектуре и режима Stand-In, обеспечивающего повышение отказоустойчивости и бесшовное обновление функциональных подсистем платформы.

Также было начато массовое внедрение нового целевого процесса разработки ЕФС с использованием «инструментальных средств разработки. В Сбербанке поясняют, что это позволит одной команде реализовывать решения для всех каналов, максимально переиспользовать уже реализованные объекты и сервисы, уменьшить число ошибок за счет авто-генерации типовых функциональных блоков, а также сократить время обучения новых сотрудников.

Ожидаемый эффект от внедрения целевого процесса разработки ЕФС – сокращение объема ручной разработки в два раза.

Практики DevOps были внедрены для всех приложений ЕФС. Использование DevOps сокращает время на обновление приложений и позволяет избежать ошибок ручной установки параметров. Покрытие кода автоматическими модульными тестами достигло 80%, что привело к снижению количества ошибок на этапе тестирования в два раза, заявляет Сбербанк.

Кроме этого, в 2017 году банк определил стандарт качества платформы ЕФС. Его выполнение контролируется по 12 метрикам. Использование стандарта вдвое сократило количество ошибок на этапе тестирования и позволило добиться того, что 50% ошибок устраняются в течение 8 часов.

Платформа поддержки бизнеса

В 2017 году было проведено совершенствование внутренних процессов работы платформы поддержки бизнеса. Например, кластер платформы был расширен на 160 узлов, что обеспечивает хранение данных в геораспределенном режиме. Также в платформе был внедрен механизм отказоустойчивости и надежности, обеспечено восстановление ее работоспособности без потери данных в случае инцидента, внедрены интерфейс интеграции с «Фабрикой данных», технологические и базовые прикладные сервисы ядра платформы, необходимые для продуктовых фабрик, расширен инструментарий разработки приложений.

Сквозной процесс DevOps применяется на технологическом ядре платформы, базовых платформенных сервисах, клиентском модуле и модуле «Переводы ППРБ».

В числе изменений, которые произошли в бизнес-хабе платформы, — были внедрены ключевые сервисы «Единый профиль клиента физических и юридических лиц (ЕПФЮЛ)», «Единый каталог продуктов и тарифов», «Динамический прайсинг», «Пакеты услуг», «Управление доступом к данным клиента», «Online Compliance Control». Также Сбербанк внедрил процесс принятия решений с применением машинного обучения и искусственного интеллекта.

Одна из составных частей платформы — продуктовые фабрики. В 2017 году Сбербанк запустил в промышленную эксплуатацию фабрики «Торговый Эквайринг», «Торговое финансирование и документарные операции», функционал фабрики «Залоги» по залоговым объектам (недвижимость, оборудование и транспорт, товары в обороте, автомобили) и завершил тираж функционала ведения договоров эквайринга, торгово-сервисных точек и POS-терминалов. Несколько продуктовых фабрик банк запустил в опытную эксплуатацию.

Фабрика данных

В 2017 году были реализованы и введены в промышленную эксплуатацию ключевые системы «Фабрики данных» для работы с большими данными на технологиях Hadoop – «Облако данных» и «Лаборатория данных». К середине 2018 года в «Облако данных» загружается информация из 34 систем, содержащих данные из внутренних и внешних источников. В 2017 году на основе данных, поступающих в «Облако», были созданы первые витрины с информацией о физических и юридических лицах. Витрины представляют собой срезы хранилища данных по направлениям.

Также были созданы первые предметные области Единого семантического слоя (ЕСС) «Фабрики данных».

На базе «Лаборатории данных» проводятся эксперименты и исследования данных, в том числе по созданию инфраструктуры для работы с data science моделями, использующими методы интеллектуального анализа данных. В банке рассчитывают, что эта работа позволит поддержать реализацию его инициатив в области искусственного интеллекта.

Активы Сбербанка

  • Сбербанк (основная статья)
  • Финансовые показатели Сбербанка
  • Поглощения и продажа активов Сбербанка
  • Экосистема Сбербанка
  • Северо-Западный Сбербанк
  • Сбербанк Восточно-Сибирское отделение
  • Сбербанк капитал
  • Сбербанк Управление Активами
  • НПФ Сбербанка
  • Сбербанк Лизинг
  • Сбербанк Факторинг
  • Сбербанк страхование
  • Сбербанк Девелопмент
  • Сбербанк-Телеком
  • Сбербанк — АСТ
  • АО ДБ Сбербанк
  • Сбербанк-Сервис
  • Сбербанк-Технологии (СберТех)
  • Сбербанк-Технологии (Белоруссия)
  • Сбербанк за рубежом
  • Сбербанк РФ (Казахстан)
  • Сбербанк РФ (Украина)
  • Сбербанк РФ (Индия)
  • Сбербанк РФ (Германия)
  • Сбербанк РФ (Китай)

Информационные технологии

  • Цифровой бизнес Сбербанка
  • Инновационные лаборатории Сбербанка
  • СберКлауд, СберТех
  • Информационные технологии в Сбербанке
  • Сбербанк (новая технологическая платформа)
  • Искусственный интеллект в Сбербанке
  • Большие данные (Big Data) в Сбербанке
  • Marketplace Сбербанк Бизнес Онлайн
  • ИТ-бюджет Сбербанка
  • ЦОДы Сбербанка
  • Автоматизированные системы Сбербанка
  • Единая корпоративная телефонная сеть Сбербанка
  • Информационная безопасность в Сбербанке
  • Утечки данных в Сбербанке
  • Блокчейн в Сбербанке
  • Школа 21
  • Банкоматы Сбербанка

«Делали микросервисы до того, как это стало мейнстримом»: Сбербанк-Технологии о разработке

Ой, все! Несколько лет назад интегрировали Ростовскую торговую площадку torgi.donland.ru с sberbank-ast.ru. По переписке (начальство же читает) инициатором всех багов и претензий был сбер. А по факту было так:
— сбер дает структуру XML для постинга аукциона на их площадке. Тут сильно утрировано, т.к. XML было много, аукцион, заявки и т.д.
— сбер начинает уже через пару часов подгонять, ибо сроки
— мы часа через 3-4 реализуем XML, но сервис сбера выдает NETовский эксцепшн.
— отправляем им ошибку, ответа ноль, вся команда сидит до конца рабочего дня в ожидании, в конце рабочего дня пишут, что пофиксили, и типа работайте быстрее, а то мы ждем. А что мы? Мы домой уже ушли.

В итоге МЫ остались виноваты, за то, что ждали, пока они фиксили баги сервиса.
И так с каждым методом их SOAP сервиса. Вы некомпетентны, уважаемые, и не хотите этого признавать.

Всего голосов 10: ↑7 и ↓3 +4
Ответить Добавить в закладки Ещё
Показать предыдущий комментарий

Похоже их тех. отдел недалеко ушел от самого банковского обслуживания. Это тот самый банк, с которым желательно никогда не связываться

Всего голосов 5: ↑3 и ↓2 +1
Ответить Добавить в закладки Ещё
Показать предыдущий комментарий

Приходите на конференцию и расскажите, насколько вы компетентны 🙂 А то просто так взять и сделать вывод об одних людях, основываясь на опыте взаимодействия с другими людьми, пусть даже из одной компании, достаточно странно. В конце концов в СберТехе огромное количество отделов и, конечно, наверное не у всех рабочий процесс поставлен так, как у Вас.

Всего голосов 3: ↑2 и ↓1 +1
Ответить Добавить в закладки Ещё

Плюсую, пару лет назад работал в западной конторе из которой ушел из — за того, что продукт их был собран из «грязи и арматуры». Через год после того как ушел, увидел что они активно пилят проект для сбера. Так что дорогой сбер, хорошая попытка но нет…

Всего голосов 4: ↑2 и ↓2 0
Ответить Добавить в закладки Ещё

Как то невероятно слышать такое из уст банка. Сейчас сам работаю в одном частном инвест банке, во вторник послед день. Так вот тут никакими микросервисами и далеко не пахнет, да и девиз тут скорее -«мы до сих пор пилим мейнфреймы не смотря на ваши мейнстреймы». И по ходу, так почти во всех банках… Так что как-то не верится.

Всего голосов 3: ↑1 и ↓2 -1
Ответить Добавить в закладки Ещё
Показать предыдущий комментарий

В Сбербанке тоже до сих пор используются мейфреймы, но, например, программа ППРБ 2018+ Сбербанка ставит своей целью отказ не только от мейнфреймов, но и даже от дорогих серверов в принципе и переход на commodity x86 сервера. Также как и отказ от монолитных централизованных решений в пользую распределённых in-memory баз данных и вычислений.

Нельзя сказать, что сегодня это уже внедрено по всему Сбербанку. Наоборот, мы активно ищем людей, которые помогут перевести вчерашние решения Сбербанка на завтрашние. Но процесс активно идёт, и про отдельные примеры было рассказано, например, на JPoint 2016 на треке Сбербанк-Технологий.

Всего голосов 3: ↑2 и ↓1 +1
Ответить Добавить в закладки Ещё

переписывание кода с HTML на JavaScript — это как .

Комментарий пока не оценивали 0
Ответить Добавить в закладки Ещё
Показать предыдущий комментарий

Например, это переписывание интерфейса с многостраничного HTML + JavaScript приложения, когда JS является всего-лишь вспомогательным средством автоматизации, на JS-приложение (обычно — одностраничное), где HTML может выступать как шаблон части страницы, но не как основа.

В корне, конечно, браузер всё равно будет получать сначала HTML, потом JS как ресурсы, но идеология написания кода совершенно другая.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *